Деловые качества руководителя, которые нравятся всем

0
99

Сегодня мы поговорим про деловые качества руководителя, которые нравятся всем: вышестоящему руководству, подчиненным, коллегам, членам семьи. Эти качества помогают руководителю стать лидером, как на работе, так и в жизни.

Понятно, что к руководителю и его методам работы могут относиться неоднозначно. А вот за лидером с деловыми качествами готовы идти, лидеру готовы подражать, лидеру готовы простить многое. И в идеале, каждый сотрудник, стремящийся к карьерному росту, должен развивать деловые качества руководителя, чтобы стать лидером команды.

Задача руководителя —  принимать решения, контролировать их выполнение и нести ответственность за результаты. А если он еще разовьет деловые способности к мотивации и воодушевлению других, умение вселять энтузиазм, уверенность в достижимости результата — будет просто отлично. Причем откроем правду: умение вселять энтузиазм в других важнее, чем самому этот энтузиазм испытывать, а умение убеждать не обязательно должно сочетаться с личной верой в то, в чем убеждать. Главное, вести себя подобным образом. Главное, вести себя так, как будто у вас эти деловые качества присутствуют! Главное, показывать лидерские качества и вас признают лидером!руководитель2

Какие бывают деловые качества руководителя, вызывающие у людей приятие?

  1. Харизма, умение влиять на людей. Есть мнение, что «харизма» — это врожденное личное качество. Однако мы придерживаемся той точки зрения, что «харизма» —  это способность быть другим человеком, не таким, как основная масса. То, чего люди не могут и чему сами удивляются, притягивает и увлекает.

  2. Уверенность в себе. Как же вы можете вселять уверенность в других людях, если в себе не уверены? Уверенность дает веру в свои силы, в то, что вы в состоянии справиться с любой ситуацией. Уверенность в себе — качество наживное и развивающееся, правда не всегда самостоятельно — иногда требуются психологические консультации.

  3. Устойчивость к стрессам. Без этого руководителю тоже никуда. В любой сложной ситуации, которые постоянно случаются, руководитель должен быть спокоен, эмоционально сдержан, невозмутим и способен принимать решения.

  4. Творческое мышление. Обладатели творческого мышления и нестандартного подхода к решению задач всегда привлекают восхищенные взгляды. А люди всегда пойдут за теми, кем они восхищаются.

  5. Способность идти на риск. Любой бизнес — это всегда риск. Способность идти на оправданный риск и нести ответственность за свое решение — важное качество для руководителя.

  6. Ответственность за свои слова и обещания. Еще одно очень важное качество. Если вы не научитесь держать свое слово, заслужить доверие людей вам вряд ли удастся.

  7. Независимость в принятии решений. Если подчиненные видят, что их руководитель не может принимать решения самостоятельно и всегда зависит от чьего бы то ни было «кивка», они будут  воспринимать его как ставленника некого лица, а никак не как человека, добившегося успеха самостоятельно и заслуживающего уважения.

  8. Упорство и настойчивость в достижении цели. Просто поставить себе цель недостаточно. Важно идти к этой цели не сворачивая и делая все возможное для ее достижения ежедневно.

  9. Умение общаться. Ни один человек не сможет завоевать симпатии окружающих, если не будет уметь с ними разговаривать, общаться, вызывать доверие. Кроме того, важно научиться уважать людей, их мнения и успехи без зависти, а также вслух выделять и признавать их достоинства.

  10. Самодисциплина. Если вы сами не можете контролировать свои слабости, как же сможете взять ответственность за других? Тем более такое никогда не простят руководителю — как правило, от него ждут большей собранности и ответственности.руководитель

Если вы уже начальник или планируете им стать, развивайте в себе деловые качества руководителя не для того, чтобы всем нравиться, а для собственного удовольствия и карьерного роста.

источник: seportal.ru

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ